Популярне

Василь Кікінежді: Секретів успіху нема, є щоденна праця протягом 20 років

 Так вважає директор однієї з найавторитетніших будівельних фірм Тернопілля – товариства з обмеженою відповідальністю «Добробуд». Компанія господарює з 1998 року. Василь Кікінежді очолює фірму, яка займає передові позиції на будівельному ринку України, вже десятий рік. Отож, про фірму і не тільки сьогодні у розмові з Василем Олександровичем.  

 

-          Кого можете назвати своїм вчителем?

Мабуть, батьки, насамперед тато, і досвід. А також мої колеги, з якими ми заснували фірму. Вони ще за часів Радянського Союзу були на передових позиціях, а після того, як Україна стала незалежною державою, об‘єдналися. Зібралась команда амбітних людей, які прагнули кращого статусу, хотіли мати власну справу. Починали ми з малого. Я не вважаю, що ми досягли аж якихось успіхів, але результати є. Є давно сформований колектив - кістяк, на якому тримається компанія. Ми займаємося не тільки будовою, але й іншими видами діяльності. Турбота про працівників і власний приклад, мабуть, і є запорукою успіху.

-          Яке найбільше досягнення компанії «Добробуд» з початку заснування?

Досягненням насамперед є те, що в економічно нелегкі часи ми втрималися на плаву. Зараз в нас немає заборгованості по заробітній платні, хоча вона не така висока, як би хотілося, перед бюджетом, адже сплачуємо податки своєчасно. Ми не стоїмо на місці, рухаємося вперед, застосовуємо новітні технології в будівельній галузі. Вони досить швидко прогресують, треба встигати, їздити, навчатись, навчати колектив, одним словом бути у постійному пошуку. Які б не були економічні негаразди, конкуренція не зменшується. Конкуренція завжди є, і це добре. Насамперед тому, що спонукає до нових пошуків, стимулює до праці.

-          Є якісь гарантії надійності, які можете надати своїм клієнтам?

На цю тему можна говорити дуже і дуже багато, бо, безперечно, є юридичні документи, які укладаються між особою, яка хоче придбати нерухомість і структурою, що надає будівельні послуги. На жаль, державні структури третьою особою не можуть виступати, таке наше законодавство. Клієнт залишається фактично один на один з будівельною компанією. Тут багато залежить насамперед від порядності фірми. І я наполегливо рекомендую всім, хто хоче придбати житло, пам’ятати старий принцип: « Сім раз відмір, раз відріж». Інформація зараз є доступна, тому треба спочатку довідатися про компанію якомога більше, а вже тоді укладати угоду про купівлю нерухомості.

-          Чи є спеціальні пропозиції для молодих сімей чи житло за зниженими цінами?

Ми намагаємося бути першими не тільки у застосуванні новітніх технологій. Так, ми відвідуємо не тільки всеукраїнські виставки, а й за кордоном. Щорічно беремо участь у всесвітній будівельній виставці в Канаді.

Та ще на будівельному ринку є конкуренція собівартості житла. Минулого року ми представили проект здешевленого життя, який зараз втілюємо в життя спільно з міською радою. Молоді спеціалісти люди, які перед державою мають певні досягнення і стоять в черзі за отриманням житла, можуть звертатися до нас або в квартирний відділ міської ради. Частину коштів сплачує сама фізична особа чи юридична, а частину, зокрема видатки на підключення інженерних мереж, бере на себе міська рада. Житло стає відсотків на 20-25 дешевшим.

-          Хто є потенційним клієнтом Вашої компанії?

 Це громадяни нашої області, здебільшого люди, які заробляють гроші за кордоном. Сьогодні  спостерігаємо потік сільського населення в місто. Насамперед це пов’язано з тим, що у сільських місцевостях  зменшується кількість робочих місць. Бачимо,у сільському господарстві  застосовують передові технології так, що люди  залишаються без роботи. Тому молодь тягнеться в місто. Також є тенденція, коли збільшуються сім’ї, і відповідно, виникає потреба у розширенні житлової площі і покращенні житлових умов.

-          Ви вже говорили, що працівники відвідують виставки. А з якими компаніями за кордоном ви співпрацюєте?

Не є маленькою мережа структур, з якими ми підтримуємо партнерські стосунки. Потреба в певних будматеріалах диктує нам пошук компаній, які надають нам, найкращі умови. Наприклад, щодо металу ми маємо певну кількість компаній, які є провідними  на нашому ринку. Ми є дистиб’юторами канадської компанії «Айсінін», яка займається утепленням фасадів і дахів будинків. Це екологічно  чисте і дуже ефективне утеплення. На сьогоднішній день, коли енергоносії дорожчають, коли іде боротьба за зберігання тепла, це дуже актуально.

-          Ви єдині в Тернополі є дистиб’юторами «Айсінін»?

Не тільки  в Тернополі, а й в Україні. Маємо представників в регіонах, де пропагують продукцію, яку ми привозимо з Канади.

-          Які ще нові сучасні технології використовуєте?

Ми перші в Тернополі почали будувати монолітно-каркасним методом будівництва. Відмовилися від будівництва цеглою. А загалом, ми постійно в пошуках. Намагаємося застосовувати новинки у галузі новітніх технологій.

-          Чи використовуєте сендвіч-панелі, які  з явилися не так вже й давно?

Якщо ми будуємо житло і будинки для громадян, то застосування сендвіч-панелей відсутнє, бо йдуть фасадні системи. Сендвіч-панелі здебільшого застосовуються в нежитлових, промислових приміщеннях. Якщо ми виграємо тендер і займаємося виробництвом для конкретного замовника, якщо в проекті є сендвіч – панелі, ми їх застосовуємо. Минулого року ми закінчили будівництво і здали в експлуатацію торговий комплекс «Новус». Розпочинали ми його з демонтажу старих приміщень на вулиці Живова 3 роки тому. Зокрема, сендвіч панелі на даному фасаді були застосовані. Вони ефективні і довго служать.

-          Які  проблеми в будівельній галузі зараз бачите, в своїй діяльності як керівника?

 Є така приказка, що вовка ноги годують.  Можна сказати, що ми як будівельна  компанія в постійних пошуках. І то не тільки творчих, а й в постійному пошуку роботи. Беремо участь в тендерах, де намагаємося вигравати. Нам вдалося виграти тендер по реконструкції Тернопільського міського стадіону. Залишилися останні штрихи в межах тих коштів, які були виділені на його реконструкцію. Ми витримуємо необхідні терміни, і освоюємо всі кошти. Як на мене, стадіон зараз має гарний європейський вигляд, накриття над  трибунами і фасад. Єдине, що  хотілося б відреставрувати ще – це  бігові доріжки, на які не було виділено коштів. А встановлення пластикових трибун, накриття зроблено. Складнощі, які на сьогоднішній день ще існують, це пошук роботи. Потрібно орієнтуватися на той продукт, який має попит, а смаки міняються, можливості населення міняються.  Якщо ми раніше проектували квартири 100-150 кв. метрів, то на сьогоднішній день, нам здається, платіжоспроможність населення впала і молода сім’я може придбати мінімальну площу, тобто однокімнатні квартири. Таким чином, якщо ми проектуємо будинок, то намагаємося представити в ньому невеликі площі. На сьогоднішній день, в Європі наприклад, отримання кредиту під 4-6% річних дозволяє молодій сім‘ї, маючи постійну роботу, купляти меблі чи витрачати гроші на відпочинок.

-          Чого хотіли б побажати своїм дольовикам і людям, з якими працюєте?

Я бажаю здоров‘я,  не помилятися у виборі будівельної фірми і бути пильними.

 

Світлана Чихарівська
Всі статті автора

Інтерв’ю

Якщо ви помітили помилку, будь ласка, виділіть неправильний текст та натисніть Ctrl+Enter. Дякуємо, що робите нас кращими.


Коментарі

Будь ласка, не пишіть повідомлення, що містять образливі і нецензурні вислови, заклики до міжрелігійної, міжнаціональної та міжрасової ворожнечі. Такі коментарі будуть видалені.


Вибір редакції

Бер
27
У чому різниця між просеко та шампанським

Просеко та шампанське — два популярних види ігристих вин, які часто асоціюються зі святковими подіями та особливими випадками. Мають спільні характеристики, які роблять їх досить схожими, але водночас різними. Кожен напій може похвалитися власними особливостями.

Бер
18
Наукова установа в Тернополі проводить збір книг для Херсону

З нагоди відзначення 210-ї річниці з дня народження Тараса Шевченка та з метою поповнення бібліотечних фондів, формування книжкових поличок в укриттях та наповнити книжкові полиці в Херсонській обласній універсальній науковій бібліотеці ім. Олеся Гончара.

Лют
19
Які перспективи освіти в Україні в майбутньому?

Мати можливість планувати далі, аніж на наступні декілька місяців – це велика розкіш для середньостатистичного українця, який перебуває в режимі виживання, боротьби та невизначеності. Але є багато соціальних сфер, які під впливом війни починають змінюватися вже сьогодні. І чи будемо ми готові до нових реалій, коли ці зміни заведуть нас у глухий кут і вимагатимуть термінових реформ? Наприклад, яким ви бачите майбутнє української освіти, яка напряму залежить від народжуваності дітей? В 2000-х роках ми досягли відносної стабільності у своєму економічному та політичному розвитку. Саме завдяки цьому внормувалося і питання народжуваності. З ростом рівня життя зросла і народжуваність, яка в 2012 році досягла позначки в 520 тисяч немовлят.

Реклама

НОВІ КОМЕНТАРІ


parkovka.ua

Зроблено web-студією